Организация работы и возможности повышения пропускной способности диагностического отделения Хабаровского филиала ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Фёдорова» Минздрава России

Авторы

  • В.В. Егоров ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, Хабаровский филиал; КГБОУ ДПО «Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения» Минздрава Хабаровского края
  • О.В. Коленко ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, Хабаровский филиал; КГБОУ ДПО «Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения» Минздрава Хабаровского края
  • А.Л. Жиров ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, Хабаровский филиал
  • Е.Л. Сорокин ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, Хабаровский филиал; ФГБОУ ВО «Дальневосточный государственный медицинский университет» Минздрава России

Ключевые слова:

диагностическое отделение, филиал МНТК, организация работы офтальмологического отделения

Аннотация

Цель. Оценка оптимальности организации работы отделения диагностики Хабаровского филиала ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, выявление возмож-
ностей его дальнейшего развития.
Материал и методы. Проведен анализ организационной структуры и алгоритмов деятельности диагностического отделения Хабаровского филиала «МНТК «Микрохирургия глаза» во взаимосвязи с
различными формами оплаты.
Результаты. Интенсивность ежедневного потока пациентов составляет 170-200 чел. В их структуре 80-90 чел. приглашаются на лечение, 30-40 пациентов – на повторный приём. Проведение организационных мероприятий позволило снизить длительность прохождения пациентов по диагностической линии до 10-15 мин.
В структуре ежедневного потока пациентов отделом координации
планируется приглашение 80-90 чел. на оперативное и консервативное лечение, 30-40 пациентов – на повторный приём после проведенного им лечения (операции). Проведение ряда организационных мероприятий позволило снизить длительность прохождения одного пациента по диагностической линии с 30-60 до 10-15 мин. (5-7 обследований). Длительность прохождения диагностической линии при консультативных осмотрах составляет от 1 до 1,5 часов.
По выполняемой ежедневной нагрузке отделение диагностики
уже достигло своего пропускного максимума (до 200 пациентов в
день) и в настоящее время работает на пике своих пропускных возможностей. Частота случаев отказа от выполнения операции составляет 13-15%.
Выводы. Отделением диагностики Хабаровского филиала МНТК
накоплен значительный опыт; оптимальная организация работы позволила повысить его пропускную способность до 200 пациентов в день.

Загрузки

Опубликован

2022-01-02

Выпуск

Раздел

Статьи

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)

1 2 > >>