Организация работы и возможности повышения пропускной способности диагностического отделения Хабаровского филиала ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Фёдорова» Минздрава России

Аннотация

Цель. Оценка оптимальности организации работы отделения диагностики Хабаровского филиала ФГАУ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, выявление возмож-
ностей его дальнейшего развития.
Материал и методы. Проведен анализ организационной структуры и алгоритмов деятельности диагностического отделения Хабаровского филиала «МНТК «Микрохирургия глаза» во взаимосвязи с
различными формами оплаты.
Результаты. Интенсивность ежедневного потока пациентов составляет 170-200 чел. В их структуре 80-90 чел. приглашаются на лечение, 30-40 пациентов – на повторный приём. Проведение организационных мероприятий позволило снизить длительность прохождения пациентов по диагностической линии до 10-15 мин.
В структуре ежедневного потока пациентов отделом координации
планируется приглашение 80-90 чел. на оперативное и консервативное лечение, 30-40 пациентов – на повторный приём после проведенного им лечения (операции). Проведение ряда организационных мероприятий позволило снизить длительность прохождения одного пациента по диагностической линии с 30-60 до 10-15 мин. (5-7 обследований). Длительность прохождения диагностической линии при консультативных осмотрах составляет от 1 до 1,5 часов.
По выполняемой ежедневной нагрузке отделение диагностики
уже достигло своего пропускного максимума (до 200 пациентов в
день) и в настоящее время работает на пике своих пропускных возможностей. Частота случаев отказа от выполнения операции составляет 13-15%.
Выводы. Отделением диагностики Хабаровского филиала МНТК
накоплен значительный опыт; оптимальная организация работы позволила повысить его пропускную способность до 200 пациентов в день.